1．战略与目标管理：结合行业政策/市场/企业战略，制定项目发展规划；复盘战略落地，调整方向以匹配企业长期目标。
2．资源统筹：协调内部研发/运营等部门推进项目落地；对接政府/医疗机构等外部资源，争取支持、扫清障碍。
3．团队建设：搭建核心管理团队，明确职责考核与激励机制；组织培训与复盘，提升团队专业度与凝聚力。
4．风险与决策：建立全周期风控体系，识别多类风险并制定预案；组织专家论证重大决策，牵头解决重大风险。

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